Người giỏi ko phải là người làm tất cả - Donna M Genett

[hocmai123]

Mã:
http://rapidshare.com/files/15021769...t_ca.part1.rar
http://rapidshare.com/files/15021769...t_ca.part2.rar

Xem thêm các bài viết gần đây nhất:

nguyenviet Game - thục Sơn Kỳ Hiệp bá Đạo Môn Lớp học nghiệp vụ kế toán tại bắc ninh tài liệu đồ án free tại luanvan.vn Hosting Sharetolink gía rẻ - Hosting giá rẻ nhất Hosting Sharetolink gía rẻ - Hosting giá rẻ nhất Bảng cân đối kế toán trong excel Top 10 quốc gia ô nhiễm nhất thế giới Các bài toán cao cấp Các bài toán xác suất thống kê

[Mr.Antimono]

chết ... chết ... ad post kỉu này thì chết

Người giỏi ko phải là người làm tất cả - Donna M Genett



Cho dù xuất phát từ nhiều ngành nghề khác nhau, nhu cầu và mục tiêu cũng rất khác nhau, nhưng tất cả mọi người đều mong muốn tìm ra giải pháp cho những khó khăn mà họ (hay tổ chức của họ) đang gặp phải. Những vấn đề của các tổ chức thường rất đa dạng và phong phú – thế nhưng điều mà thường gặp nhất đó là họ chưa được trang bị các kỹ năng giao việc cần thiết – một trong những yếu tố không thể thiếu của một nhà quản lý hiệu quả.

Những nhận xét, bình luận về quyển sách:

“Quản lý theo kiểu “giao khoán” là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp khi nào nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ biết la lối ầm ĩ khi nhân viên làm sai. Họ thường để mặc nhân viên với mớ công việc ngổn ngang và không một sự hướng dẫn.
Nếu bạn đã đọc và áp dụng những điều mà Donna Genett đã viết về nghệ thuật ủy quyền, chắc chắn những lần xuất hiện ngắn ngủi vô ích đó của người quản lý sẽ không còn cần thiết nữa.” - Ken Blanchard, đồng tác giả quyển Vị Giám Đốc Một Phút

“Để thành công trong công việc, bạn có thể chọn cách làm việc chăm chỉ, nhưng bạn cũng có thể chọn một cách làm việc khác thông minh hơn. Đó là thực hiện sáu bước ủy quyền đơn giản nhưng rất hiệu quả của Donna Genett.” - Gary Milgard, Tổng Giám đốc Milgard Manufacturing

“Tôi chỉ mất vài giờ để đọc quyển sách này, nhưng những gì tôi học hỏi được từ nó có giá trị gấp bội phần khoảng thời gian tôi đã bỏ ra!” - Richard Hartman, Tiến sĩ - Giám đốc Phát triển Sản phẩm International Paper Company

“Những cách thức ủy quyền mà Genett đưa ra thật đơn giản nhưng lại có sức mạnh tạo ra tinh thần làm chủ trong công việc - một trong những cách tốt nhất giúp tăng hiệu quả công việc và tạo dựng sự tận tâm trong công việc của nhân viên.” - Donald O. Clifton, Tiến sĩ - Chủ tịch Trung tâm Giáo dục và Nghiên cứu Quốc tế Gallup, đồng tác giả quyển Hãy khám phá ngay những sức mạnh của bạn
(nguồn :ddth.com)



Thích down 1 file => download
thích down nhiều file => download